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【大干100天,争做新贡献】抓指标、保利润--以精益管理助推提质增效

作者:任宏翔 发布日期:2021-09-22 来源:办公室(人力资源部)

财务公司深入贯彻落实“三提两降一治”提质增效专项行动,克服存款规模下降、信贷结构调整的压力,研究发起“开源节流、降本增效”倡议书,多措并举、精益管控,金融服务效能持续增强,顺利完成时间节点目标任务。

该公司认真学习贯彻集团公司2021年保冬季供热保冬奥供电暨提质增效专题会议精神,进一步优化资金资源配置,始终坚持补短板、强弱项、防风险、优存量,确保完成年度目标任务;持续加强对地方政府、金融监管、投资持股等部门、单位的政策研究和沟通交流,统筹好利率、费率、红利、税收管理和政策争取,积极开源增收;全面深化“一切成本皆可控”理念,加强各类成本费用管控,牢固树立“过紧日子”思想,对非必要费用支出进行严格控制与审核把关,切实压降各项费用,推动公司提质增效工作再上新台阶。

同时,该公司积极推动党史学习教育成果转化,引导干部职工坚定理想信念、强化服务意识、凝聚发展共识,迅速在思想上、行动上进入“战时状态”,以“大干一百天,争做新贡献”创新创效活动为契机,为集团公司“二次创业”争做更多贡献、争取更大成效。


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